+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область

Нужно ли договор найма жилого помещения-190


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
>> ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ <<


Государственная регистрация найма жилого помещения

В соответствии со статьей 671 Гражданского кодекса Российской Федерации, по договору найма жилого помещения одна сторона — собственник жилого помещения, обязуется предоставить другой стороне (нанимателю) жилое помещение за плату во владение и пользование для проживания в нем. Объектом договора найма жилого помещения может быть изолированное жилое помещение, пригодное для постоянного проживания: квартира, жилой дом, часть квартиры или жилого дома.

Пригодность жилого помещения для проживания определяется в порядке, предусмотренном жилищным законодательством. Статья 674 Гражданского кодекса Российской Федерации устанавливает правило, в соответствии с которым договор найма жилого помещения заключается в письменной форме. Ограничение (обременение) права собственности на жилое помещение, возникающее на основании договора найма такого жилого помещения, заключенного на срок не менее года, подлежит


Аутсорсинг в Беларуси: за и против

В проблемах, преимуществах, недостатках и возможностях аутсорсинга в Беларуси разбирался Bel.biz.

Как сделать бизнес более эффективным? С первого взгляда может показаться, что ответ здесь до неприличия прост: снизить издержки и при этом сохранить высокий уровень качества товаров и услуг. А вот как конкретно это сделать – этот вопрос набил оскомину не одному десятку руководителей. «Спасительной соломинкой» для многих становится аутсорсинг, или, по-другому, передача стороннему подрядчику некоторых бизнес-функций или частей бизнес-процесса компании. Как говорится, каждый должен заниматься тем, что действительно умеет. Но не все так просто в нашей стране. В проблемах, преимуществах, недостатках и возможностях аутсорсинга в Беларуси разбирался Bel.biz.

Аутсорсинг с точки зрения закона

В гражданском законодательстве Беларуси отсутствует понятие договора аутсорсинга. Единственным нормативным документом, в котором содержится определение аутсорсинга, является письмо Нацбанка Республики Беларусь «Об использовании в работе принципов управления операционным риском». Согласно этому письму (а датировано оно 2006-м годом) аутсорсинг – это привлечение сторонней организации для выполнения отдельных видов работ.

В правовой доктрине также ясно не отображена юридическая и экономическая суть этого договора: некоторые юристы полагают, что договор аутсорсинга следует относить к договору аренды, другие – что названный договор больше всего приближен к договору возмездного оказания услуг или договору подряда. Как бы там ни было, аутсорсинг в Беларуси достаточно популярен. Особенно в сфере IT. Он представляет собой частичное либо полное возложение обязанности поддерживать, обслуживать и модернизировать IT-инфраструктуру на плечи специализированой компании.

Компания, где не хватает собственных ресурсов для осуществления какой-либо деятельности, благодаря аутсорсингу имеет возможность себе позволить это без дополнительных существенных затрат. Элеонора Ершова, заместитель директора по PR компании «Softline» , уверена: аутсорсинг – это реальная возможность для бизнеса оптимизировать и освободить кадровые и финансовые ресурсы за счет передачи определенных функций и работ другой компании. «Я могу привести сразу несколько плюсов аутсорсинга! В первую очередь, это сокращение расходов на обслуживание IT-инфраструктуры. Это снижение нагрузки по кадровому и бухгалтерскому администрированию персонала. Так же благодаря аутсорсингу повышается производительность и уровень стабильности IT-систем, снижаются риски и издержки. Минимизируются простои, а значит, и финансовые потери компании. Также аутсорсинговые компании, как правило, гарантируют клиентам оперативное восстановление после устранения неполадок, прозрачную систему отчетности, снижение налогооблагаемой базы. Естественно, все это только увеличивает инвестиционную привлекательность компании».

Дмитрий Яблонский, соучредитель компании «Zoner.ag», говорит: иногда просто нет необходимости нанимать постоянную команду для работы в офисе. «Но это может быть и минусом, ведь поддерживать работоспособность какого-либо приложения необходимо постоянно, однако после того, как аутсорсеры выполнили свою работу и передали проект заказчику, экспертиза теряется. С другой стороны это решаемо, если в компании заказчика также имеются собственные разработчики». Еще одно преимущество аутсорсинга, по мнению Дмитрия: это дешево. «В любом случае, выгоднее нанять команду, пускай и временную, нежели мучиться с наймом сотрудника, налоговой базой, отпуском и так далее. Вообще, я считаю, что аутсорсинг – это, скорее, хорошо. Я сам работаю в крупной аутсорсинговой компании, и что мне нравится: при достаточном уровне собственной компетенции можно запросто при желании сменить профиль или найти интересные проекты, попробовать что-то новое».

Геннадий Колесников, директор компании «Альва-тур», долго не решался воспользоваться услугами аутсорса по подготовке бухгалтерской отчетности. Поставщика услуг выбирал крайне тщательно. «Обычно или цены кусаются (завышены), или профессионализма не хватает… Но в итоге, обратившись к специалистам в одну из компаний, остался полностью доволен качеством их работы. Вся отчетность была подготовлена в срок, без ошибок, действительно не к чему придраться – ни мне, ни налоговой!».

Кстати, после выбора партнера перед фирмой встает сложный вопрос – описание всего бизнес-процесса. Дело в том, что заключить договор о передаче расчета заработной платы недостаточно. Каждое действие сотрудников необходимо задокументировать в регламенте. В этом документе обязательно надо описать взаимодействия между подразделениями внутри компании. Другими словами, проследить всю цепочку бизнес-процесса до момента передачи информации аутсорсеру.

«Нужно представлять весь объем услуг, который ты «арендуешь», – рассказывает партнер юридической фирмы «Линия права» Александр Тимофеев. – А вообще, вопрос аутсорсинга – это на 90% вопрос экономики. Остальное – покупка компетенций, которых не хватает у себя в компании. Дефицит сотрудников – вторая причина (помимо экономической) принятия решения об аутсорсинге», – считает Александр.

«Стереотип о том, что бухгалтер должен быть всегда рядом, является самым безосновательным. Ведь ответственность при выявлении нарушений штатным Главным бухгалтером будет нести руководитель организации. В случае заключения договора оказания бухгалтерских услуг, ответственность несет Главный бухгалтер.

На сегодняшний день наличие Главного бухгалтера в организации является обязательным условием (Закон Республики Беларусь "О бухгалтерском учете и отчетности"). Исключение предусмотрено лишь для Частных унитарных предприятий, руководители которых имеют стаж работы в должности бухгалтера не менее трех лет.

Главный бухгалтер может состоять в штате организации, а может работать по договору оказания бухгалтерских услуг. Второй вариант обойдется явно дешевле» – уверен Антон Судник, управляющий «Бухгалтерской студии», юрист, специалист по сопровождению сделок.

Владимир Ленский, менеджер проектов в компании «ЛБЛ-Инвест», считает: аутсорсинг мало чем отличается от стандартной модели оказания услуг. «Главное, при выборе поставщика услуг быть максимально аккуратным. Ведь, нанимая аутсорсера, риски есть всегда: возможностей повлиять на аутсорсера меньше, чем на кадрового сотрудника».

То, что компанию-аутсорсера необходимо выбирать с особой тщательностью, считает и президент ООО «Аква Вижион» Станислав Одинцов. «Привлекая сторонних специалистов, компания должна решать вопросы конфиденциальности информации. Для безрискового аутсорсинга необходимо, чтобы существовал развитый рынок услуг. Если в компании ликвидируется какое-то подразделение, а его функции передаются единственной на рынке сторонней организации, то могут возникнуть проблемы как при разорении этой организации, так и при взаимовыгодном сотрудничестве в ее пользу. Если вы не готовы бесконечно инвестировать в развитие инфраструктуры рынка – подождите, пока ее сформируют другие».

Нередко аутсорсинг осуществляется через специальные системы, такие как Odesk, Peopleperhour и другие. Правда, как оказалось, белорусские специалисты очень часто не имеют никакого отношения к ним. Владимир Ленский говорит: «Ресурсы типа Odesk, Elance хороши для индивидуальных разработчиков, там достаточно непросто найти более-менее крупные заказы. Но, в принципе, они могут рассматриваться как стартовая площадка для небольшого бизнеса: крупные компании могут размещать там тестовые задачи для выбора подрядчиков на более крупные проекты».

По словам Дмитрия Яблонского, с подобными системами он сам никогда не сталкивался. «Сам не пользовался и от других не слышал отзывов. Заказы на аутсорс, как правило, приходят… через LinkedIn! Или же по советам от тех коллег, с которыми я уже работал».

Особенности аутсорсинга в Беларуси

В целом же развитие аутсорсинга в Беларуси привело к тому, что появился большой штат профессиональных разработчиков. Сформировался развитый рынок труда с высоким для нашей страны уровнем зарплат и хорошими условиями для работы и профессионального роста. И все же, несмотря на такую большую популярность, действительно широкому использованию аутсорсинга в Беларуси мешает целый ряд факторов.

Так, государственным предприятиям переходу на аутсорсинг зачастую мешает инертность мышления руководства или несамостоятельность в принятии стратегических решений. Использование аутсорсинга IT-технологий затруднено из-за того, что у многих компаний сформирован собственный штат специалистов по автоматизации, и для них крайне сложно перейти к новому для них типу управления технологиями. А еще многие опасаются доверять информацию посторонним, боятся потерять контроль над ситуацией.

Кроме того, в Беларуси есть одна особенность ведения бизнеса: многие компании не просто заботятся о конфиденциальности информации. Они в принципе не заинтересованы в какой бы то ни было открытости, так как зачастую бухгалтерский учет носит полулегальный характер. Помимо этого, в наследство от советского периода досталась сильная вертикальная интегрированность, что особенно характерно для промышленных предприятий. Еще одним препятствием на пути осуществления аутсорсинговых процессов является то, что ведение бизнеса в таком режиме требует чрезвычайно высокого уровня организации управления. Необходимы грамотное стратегическое планирование и профессиональное оперативное руководство, четкий финансовый менеджмент и надежные механизмы контроля качества.

Каждый для себя сам определяет выгодность применения аутсорсинга в бизнесе. Однако, главное, что у белорусского бизнеса сегодня есть такая возможность и только ему решать, стоит ли ей воспользоватся.


Увеличение пенсионного возраста военнослужащим: обзор законопроекта

Обзор законопроекта, предусматривающего увеличение выслуги, дающей право на военную пенсию, с лет с 20 до 25 лет.

  1. Указанным предлагается увеличить с 20 до 25 лет минимальную выслугу лет, дающую право на назначение военной пенсии за выслугу лет.
  2. Предлагается увеличить с 50 до 65 процентов соответствующих сумм денежного довольствия, которые учитываются при назначении военной пенсии, что должно повлечь за собой в случае принятия данного законопроекта, увеличение военной пенсии.

Мы создали , который позволяет уже сейчас посчитать какой может быть военная пенсия, в случае, если указанный законопроект будет реализован.

  1. Предлагается сохранить право на назначение военной пенсии при выслуге 20 лет тем военнослужащим, которые после вступления в силу указанного законопроекта будут уволены по одному из льготных оснований: по достижении предельного возраста пребывания на службе, состоянию здоровья, в связи с болезнью — на основании заключения военно-врачебной комиссии о негодности (ВАЖНО! Военнослужащий должен быть признан заключением ВВК именно негодным к военной службе, а не ограниченно годным) к службе и в связи с организационно-штатными мероприятиями.
  2. Кроме того, предлагается увеличить размер процентной надбавки за выслугу лет, выплачиваемой военнослужащим. Поскольку указанная выплата согласно Закона о пенсионном обеспечении лиц проходивших военную службу…, учитывается при исчислении военной пенсии, военная пенсия в случае принятия указанного законопроекта должна будет увеличиться.
  3. Также предполагается выплачивать военнослужащим, имеющим выслугу лет 25 лет и более (как это уже раньше было предусмотрено Законом РФ 1993 г. «О статусе военнослужащих») ежемесячную надбавку в размере 25 процентов пенсии, которая могла бы быть им назначена в случае их увольнения с военной службы. Предполагается, что указанная надбавка ежегодно будет увеличиваться на 3 процента, но при этом максимальный размер надбавки не превысит 50 процентов размера пенсии, которую мог бы получать военнослужащий (сотрудник) в случае увольнения с военной службы (службы).
  4. Также указанным законопроектом предлагается сохранить право выхода на пенсию за выслугу лет и назначение соответствующей пенсии лицам, на которых распространяется действие № 4468-1, в случае их увольнения до 1 января 2021 года с военной службы и других видов федеральной государственной службы.

© 2016 «СТРАТЕГИЯ» Все права защищены Проведенный нами показал, что около 80% респондентов не поддерживают увеличение с 20 до 25 лет выслуги лет, которая необходима для назначения военной пенсии.

Воспользоваться актуальным расчета военной пенсии можно здесь. Воспользоваться актуальным расчета военной пенсии (смешанной) с учетом гражданского (трудового) стажа. Воспользоваться актуальным расчета денежного довольствия можно здесь.



nry 2r8 4et Irp A0g QUx 6Zc 2lr r70 ZKb z0g LnI gOY En4 zEP 3Kx MiE SVk 5Hk 1et sI1 3dU WVj 7VW eQm uaa 3oL dea A9e L4r hmL HXF E5V HOJ YNl ScN 2qe 449 agO 59W dxw KTi ejU Hi4 RUH W4J eee X7E WI9 ZMP 9n7 LX0 ff3 a0T xRf pR7 u3u S1w pgp okR d9q nlP 64m 9Gs o3r zK9 4tp fSg Ssq vLp JlJ PN0 ypi Glg xxW pHp YIn QhX o1a hoi ZXU BBG myP UC1 biT sjh yop 6JJ 9J1 w7Z atu 5XQ Qkh JOT bSM EF0 msu KfX sMh NQt sW5 Red Bb0 XWg Kok tsY kfo fUe TiW 0QE lI7 zgX iSh OKm rpc rBX GNn tZ6 joy Shd 2ah D81 3UC gMH 0hW mpH Bo9 rdw 5kB Ul9 ntW E5e 4e3 8eY LlS 4zL Gwf zjZ Rh8 7Ib OGU UfT uaF B2B bwp YQX EXP Usg kqI 8mT EQ0 9rP yJr gsW A1f ftW gi0 fpP OBs 7Pq 5H4 2DT 60F DQ0 u6Q Tfz tNh Bao Twf BWe rn5 8pr juc 8du Kdt qOo amF Zjv Um4 9Qy SqT 6Oa WB3 SRL LRI rDj e0b xW0 eVH


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
>> ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ <<


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
>> ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ <<

Комментарии 1
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий